무료 템플릿

무료 스프린트 계획 템플릿 회의 아젠다 포함

스프린트 계획 회의는 목표를 하나 정하고, 실제로 누가 일할 수 있는지 확인하고, 그 안에 들어가는 만큼의 작업을 약속하는 자리입니다. 이 템플릿에는 시간 배분이 있는 아젠다, 가용 인력 표, 스프린트 목표, 담당자가 있는 약속 항목, 지켜볼 리스크가 들어 있습니다. Markdown으로 복사하거나 내려받으세요.

템플릿 보기Atrix AI로 하기

무료 · Markdown · 가입 불필요

언제 쓰나요

회의 전이 아니라 회의 중에 채우세요. 가용 인력과 목표가 먼저이고, 작업 목록은 거기서 정해집니다.

  • 첫 스프린트를 시작하며 제시간에 끝나는 회의를 원할 때

  • 계획 회의가 길어지고 분명한 목표 없이 끝날 때

  • 끝낼 수 있는 것보다 많이 약속하는 팀

  • 휴가, 공휴일, 다른 프로젝트와 겸하는 팀원을 고려해 계획할 때

템플릿

템플릿 전문

아래 내용은 복사하거나 내려받을 때 모두 포함됩니다. [대괄호] 빈칸을 바꾸고, 안내 문장은 쓰면서 지우세요.

스프린트 [번호]: [스프린트 목표를 짧게]

[대괄호] 안의 내용을 모두 바꾸세요. 섹션은 순서대로 채웁니다. 목표보다 가용 인력이 먼저, 작업 목록보다 목표가 먼저입니다. 목표에 도움이 되지 않는 항목은 다음 스프린트로 미룹니다.

01스프린트 한눈에 보기

회의를 시작하기 전에 모두가 알아야 할 사실.

  • 스프린트: [이름 또는 번호]
  • 기간: [시작일]부터 [종료일]까지
  • 길이: [1주 / 2주]
  • 팀: [이름]
  • 진행자: [회의를 이끌고 시간을 관리하는 사람]
  • 리뷰와 회고: [날짜와 시간]

02회의 아젠다

2주 스프린트 기준의 시간 배분 아젠다입니다. 1주 스프린트라면 단계마다 줄이세요. 시간은 진행자가 끊고, 결론이 나지 않은 것은 리스크 목록으로 보냅니다.

  • 전체 시간: [2주면 약 90분, 1주면 약 45분]
단계시간담당결과물
1. 지난 스프린트 돌아보기10분[진행자]출시한 것, 넘어간 것, 그 이유
2. 가용 인력 확인10분모두아래 가용 인력 표 작성
3. 스프린트 목표 정하기15분[프로덕트 오너 또는 창업자]모두가 동의한 한 문장
4. 항목 고르기25분모두목표에 도움이 되고 가용 인력에 맞는 약속 항목
5. 첫 항목 쪼개기15분담당자첫 항목마다 하루 이하 단위로 분할
6. 리스크 꼽기10분모두담당자가 있는 리스크와 의존성
7. 약속 확인5분모두한 사람씩의 동의, 또는 계획 수정

03가용 인력

바람이 아니라 날짜로 셉니다. 휴가, 공휴일, 다른 일정을 빼고, 회의와 지원 업무, 끼어드는 일을 감안해 집중 계수를 곱합니다. 보통 0.6~0.8이지만 최근 스프린트 실적을 쓰세요.

  • 팀 가용 인력: [마지막 열의 합계]일
사람가능한 일수휴가·공휴일다른 일정집중 계수가용 인력(일)
[이름][10][1][지원 당번, 1일][0.7][5.6]
[이름][10][0][없음][0.7][7]
[이름][10][3][다른 프로젝트와 겸임, 2일][0.7][3.5]

04스프린트 목표

고객이나 동료가 알아챌 하나의 결과를 한 문장으로. 티켓 목록이 아닙니다. 스프린트가 꼬이면 지켜야 할 것이 이 목표입니다.

  • 목표: [이번 스프린트가 끝나면 (누가) (무엇을) 할 수 있다]
  • 확인 방법: [완료를 보여 주는 점검, 데모 또는 숫자]
  • 범위 밖: [이번 스프린트에 일부러 하지 않는 것]

05약속한 항목

목표에 도움이 되고 가용 인력 안에 들어가는 것만. 항목마다 담당자는 한 명입니다. 팀이 쓰는 단위로 추정하고, 합계가 가용 인력에 닿으면 더 넣지 않습니다.

  • 약속 합계: [추정치 합계] / 가용 인력 [팀 가용 인력]
키항목유형담당자추정목표와의 관계
[ABC-101][할 일][스토리 / 작업 / 버그][이름][2일][있음: 어떻게]
[ABC-102][할 일][스토리 / 작업 / 버그][이름][1일][있음: 어떻게]
[ABC-103][할 일][스토리 / 작업 / 버그][이름][3일][있음: 어떻게]

06추가 항목

약속한 항목이 일찍 끝날 때만 손대는 작업. 약속에 포함되지 않으며, 손대지 못해도 미달로 치지 않습니다.

  • [추가 항목, 담당자]
  • [두 번째 추가 항목, 담당자]

07리스크와 의존성

목표를 막을 수 있는 모든 것. 다른 팀의 작업, 아무도 내리지 않은 결정, 휴가 중인 팀원, 낯선 시스템 등. 각각 담당자와 다음 행동을 정합니다.

리스크·의존성가능성영향담당자대응
[설정 페이지 디자인 대기 중][중간][높음][이름][2일 차까지 레이아웃 합의, 아니면 단순한 버전 출시]
[리스크][낮음 / 중간 / 높음][낮음 / 중간 / 높음][이름][무엇을 언제까지 할지]

08완료 정의

약속한 항목이 완료로 인정되려면 갖춰야 할 조건. 한 번 합의하고 스프린트마다 다시 씁니다.

  • 변경이 리뷰되고 병합되었다
  • 노트북에서만이 아니라 [스테이징 / 프로덕션]에서 동작한다
  • 새 동작을 테스트가 다룬다
  • 사용자에게 보이는 변경은 문서화하거나 공지했다
  • 담당자가 항목을 완료로 옮겼다

09회의를 마치기 전에

한 줄씩 소리 내어 확인하세요. 아무도 동의하지 않은 계획은 희망 목록일 뿐입니다.

  • 스프린트 목표가 한 문장이고 모두가 말할 수 있다
  • 약속한 작업이 휴가를 뺀 가용 인력 안에 들어간다
  • 약속한 항목마다 담당자가 정확히 한 명이다
  • 리스크마다 담당자와 다음 행동이 있다
  • 리뷰와 회고가 캘린더에 잡혀 있다

Atrix AI

Atrix AI로 하기

Atrix AI에는 스프린트나 사이클 기능이 없습니다. 스프린트는 보드 뷰로 계획합니다. 계획하지 않은 작업은 백로그에, 약속한 작업은 보드에 둡니다.

  • 스프린트를 보드 뷰로 계획하기

    계획하지 않은 작업은 Backlog 상태에 둡니다. 약속한 항목을 To do로 옮기고 담당자와 함께 스프린트 종료일을 마감일로 지정한 뒤, In progress, In review, Done으로 진행합니다. 종료일은 마일스톤으로 표시할 수 있고, 프로젝트 템플릿 Sprint plan을 쓰면 스프린트 목표, 빌드, 마무리 그룹으로 2주를 시작할 수 있습니다.

  • 목표와 작업을 함께 두기

    스프린트 목표용 에픽 아래에 스토리, 작업, 버그를 묶고, 낮음부터 긴급까지 네 단계 우선순위를 정하고, 같은 작업을 보드, 타임라인, 백로그, 날짜별 뷰로 바꿔 볼 수 있습니다.

  • 백로그는 에이전트가 채우게 하기

    AI 에이전트는 요구사항에서 스토리, 작업, 버그를 제안합니다. 제안은 에이전트가 만든 것으로 표시되어 백로그에 들어가고, 스프린트에 바로 들어가지 않습니다. 무엇을 약속할지는 사람이 정합니다.

FAQ

자주 묻는 질문

스프린트 계획 회의에서는 무엇을 다루나요?

지난 스프린트의 짧은 회고, 팀의 가용 인력, 하나의 스프린트 목표, 그 목표에 도움이 되고 가용 인력에 맞는 항목, 첫 항목의 분해, 리스크, 그리고 한 사람씩의 최종 동의입니다. 이 템플릿에는 각각의 섹션이 있습니다.

스프린트 계획은 얼마나 걸려야 하나요?

흔히 쓰는 기준은 스프린트 1주당 최대 2시간, 즉 2주면 최대 4시간입니다. 작은 팀은 대부분 훨씬 짧게 끝나며, 여기 아젠다는 2주 스프린트에 약 90분입니다.

스프린트 가용 인력은 어떻게 계산하나요?

사람마다 스프린트 기간의 근무일에서 휴가, 공휴일, 다른 일정을 빼고, 회의와 끼어드는 일을 감안한 집중 계수를 곱합니다. 그 결과를 더합니다. 계수는 최근 스프린트 실적으로 솔직하게 정하세요.

Atrix AI에 스프린트 기능이 있나요?

아니요. Atrix AI에는 스프린트나 사이클 객체도, 스토리 포인트 필드도 없습니다. 스프린트는 보드 뷰로 계획합니다. 약속한 항목을 백로그에서 To do로 옮기고 스프린트 종료일을 마감일로 지정하며, 종료일은 마일스톤으로 표시할 수 있습니다.

템플릿은 무료인가요?

네. 가입 없이 Markdown으로 복사하거나 내려받을 수 있습니다.

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