무료 템플릿

신규 입사자 온보딩 체크리스트 스타트업용

온보딩 체크리스트는 새 팀원이 입사하기 전, 첫날, 첫 주, 처음 90일 동안 무엇을 해야 하고 누가 맡는지 정리한 문서입니다. 이 템플릿은 모든 단계에 담당자와 기한을 두고, 원격 근무 버전도 담았습니다. Markdown으로 복사하거나 내려받을 수 있습니다.

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무료 · Markdown · 가입 불필요

언제 쓰나요

입사 당일 아침이 아니라 오퍼에 서명한 날 시작하세요. 첫 주를 잘 보내게 하는 일은 대부분 그 전에 끝납니다.

  • 첫 직원을 맞으면서 빠뜨리는 것이 없게 하고 싶을 때

  • 사무실에 올 일이 없는, 다른 시간대의 원격 인력을 채용할 때

  • 접근 권한은 필요하지만 사내 핸드북 전체는 필요 없는 외주 인력을 받을 때

  • 지난번 입사자를 맞은 방식을 반복 가능한 절차로 만들고 싶을 때

템플릿

템플릿 전문

아래 내용은 복사하거나 내려받을 때 모두 포함됩니다. [대괄호] 빈칸을 바꾸고, 안내 문장은 쓰면서 지우세요.

온보딩: [이름], [직무]

[대괄호] 안을 모두 바꾸세요. 각 단계는 담당자로 시작합니다: 신규 입사자, 매니저, 관리자, 버디. 해당하지 않는 단계는 체크하지 않은 채 두지 말고 지우세요.

01한눈에 보기

관련된 모든 사람이 알아야 할 정보입니다. 버디는 입사 전에 정하고, 매니저가 아닌 사람으로 합니다.

  • 신규 입사자: [이름]
  • 직무: [직함, 정규직 / 계약직 / 파트타임]
  • 입사일: [날짜]
  • 매니저: [이름]
  • 버디: [이름: 무엇이든 물어볼 수 있는 동료]
  • 근무지: [사무실 주소, 또는 원격과 시간대]
  • 체크리스트 책임자: [모든 단계가 실행되도록 챙기는 사람]

02입사 전

오퍼 서명부터 입사 전날까지. 서류와 접근 권한은 여기서 끝내서 첫날은 사람과 일에 집중하게 합니다.

  • 관리자: 계약서나 오퍼를 서명용으로 보내고 서명본을 보관한다
  • 신규 입사자: 개인 정보, 비상 연락처, 계좌 정보, 신분증을 보낸다
  • 관리자: 이메일과 아래 접근 목록의 계정을 만든다
  • 관리자: 노트북과 필요한 장비를 주문하거나 준비한다
  • 매니저: 시작 시간, 장소, 만날 사람을 적은 환영 메시지를 보낸다
  • 매니저: 아래 30/60/90일 계획을 쓰고 첫날 공유한다
  • 매니저: 첫날과 첫 주 미팅을 캘린더에 넣는다
  • 버디: 자기소개를 하고 입사 전에 짧은 통화를 제안한다
  • 매니저: 누가, 언제, 무슨 일을 맡아 합류하는지 팀에 알린다

03첫날

읽을거리는 적게, 사람은 많이. 퇴근할 때 누구에게 물어야 하는지와 이번 주에 할 일을 알고 있어야 합니다.

  • 매니저: 하루를 시작할 때 직접 또는 영상으로 맞이한다
  • 신규 입사자: 모든 계정에 로그인해 제대로 되는지 확인한다
  • 매니저: 30/60/90일 계획을 함께 보고 합의한다
  • 버디: 점심이나 커피, 사무실 또는 채팅 채널 안내
  • 매니저: 가장 많이 함께 일할 사람들에게 소개한다
  • 매니저: 이번 주 안에 끝낼 수 있는 첫 작은 작업을 맡긴다
  • 매니저: 하루 끝 점검: 헷갈렸던 것, 빠진 것

04첫 주

일주일 내내 읽는 것보다 실제 일 하나를 끝내는 것이 더 가치 있습니다.

  • 신규 입사자: 핸드북과 자신에게 해당하는 정책을 읽는다
  • 신규 입사자: 업무에 필요한 도구와 환경을 설정한다
  • 신규 입사자: 소개 목록의 사람들과 일대일로 만난다
  • 신규 입사자: 첫 작은 작업을 끝내고 내보낸다
  • 매니저: 첫 일대일 면담을 하고 주기를 정한다
  • 버디: 최소 두 번 확인한다: 무엇이 불분명한지, 무엇이 느린지
  • 관리자: 급여, 복리후생, 장비가 준비됐는지 확인한다

05처음 30일, 60일, 90일

활동이 아니라 결과를 씁니다. 각 시점에 무엇이 생기거나 나아져 있을지 쓰고, 첫날 신규 입사자와 합의하세요.

  • 30일: [제품, 고객, 팀의 일하는 방식을 익히고 첫 결과물을 낸다]
  • 60일: [정해진 영역을 맡아 적은 도움으로 결과를 낸다]
  • 90일: [독립적으로 일한다. 리뷰에서 역할이 맞는지 확인한다]
시점초점완료의 모습리뷰 상대
30일배우기[구체적인 결과][매니저]
60일기여하기[구체적인 결과][매니저]
90일맡기[구체적인 결과, 수습 기간이 있다면 종료][매니저와 창업자]

06계정과 접근 권한

받은 모든 계정, 누가 언제 줬는지. 퇴사할 때 회수하는 목록도 이것입니다.

도구권한 수준부여한 사람날짜
[이메일과 캘린더][멤버][관리자][날짜]
[채팅][멤버][관리자][날짜]
[코드, 디자인 또는 CRM 도구][역할][관리자][날짜]

07원격 근무 버전

원격으로 일하는 사람에게는 아래를 더하세요. 사무실이 없으면 우연히 일어나는 일이 없으니 일정에 넣으세요.

  • 관리자: 노트북과 장비가 입사일 최소 이틀 전에 도착하도록 보낸다
  • 매니저: 그 사람의 시간대에서 팀과 겹치는 시간을 정한다
  • 매니저: 옆자리에 물어볼 수 없으니 첫 주 계획을 글로 보낸다
  • 버디: 첫 주에는 매일 짧은 영상 통화를 잡는다
  • 매니저: 소개를 우연에 맡기지 말고 통화로 일정에 넣는다
  • 신규 입사자: 팀 채널에 짧은 자기소개를 올린다
  • 관리자: 집에서 안전하게 로그인할 수 있는지 확인한다: 비밀번호 관리자, 2단계 인증, 쓴다면 VPN

08온보딩을 끝내기 전에

90일째에 각 줄을 확인하세요.

  • 위의 모든 단계가 체크됐거나 해당 없음으로 지워졌다
  • 90일 리뷰를 했고 결과를 글로 남겼다
  • 접근 목록이 빠짐없이 최신 상태다
  • 다음 입사자를 위해 이 체크리스트에서 바꿀 점을 물어봤다

Atrix AI

Atrix AI로 하기

Atrix는 이 체크리스트를 채용하는 워크스페이스 안에 두기 때문에, 단계가 저절로 시작되고 맞는 사람에게 알림이 갑니다.

  • 오퍼 서명과 함께 시작

    Atrix에서 지원자를 채용하면 그 사람은 팀원이 됩니다. 오퍼에 서명하면 입사일을 기준으로 온보딩 체크리스트가 시작됩니다. 프로필에서 시작하거나 자동화 규칙으로 시작할 수도 있습니다.

  • 담당자와 기한이 있는 하나의 체크리스트

    워크스페이스에는 최대 25단계의 온보딩 템플릿이 하나 있습니다. 각 단계는 신규 입사자, 매니저, 관리자 중 한 명이 맡고, 입사일 며칠 전 또는 며칠 후로 기한이 정해집니다. 계좌 정보, 신분증, 서명된 오퍼 같은 단계는 기록이 생기면 저절로 체크됩니다.

  • 단계를 맡은 사람에게 알림

    단계의 기한이 내일이거나 오늘이거나 지났으면 담당자에게 알림이 갑니다. 신규 입사자는 자기 체크리스트를 보고 자기 단계를 체크하며, 매니저와 관리자는 전체를 봅니다.

FAQ

자주 묻는 질문

온보딩 체크리스트에는 무엇이 들어가야 하나요?

입사 전 서류와 접근 권한, 첫날의 만남과 첫 작업, 첫 주의 실제 일, 그리고 30·60·90일에 합의한 결과입니다. 담당자와 날짜가 없는 단계는 희망 목록일 뿐입니다. 이 템플릿에는 모두 들어 있고 원격 근무 버전도 있습니다.

온보딩은 얼마나 걸려야 하나요?

90일을 잡으세요. 서류는 첫 주에 끝나지만 대부분 독립적으로 일하기까지 석 달 정도 걸리고, 90일 리뷰는 역할이 맞는지 확인하기 좋은 시점입니다.

원격 온보딩은 무엇이 다른가요?

우연히 일어나는 일이 없으니 모두 일정에 넣습니다. 장비는 일찍 보내고, 첫 주 계획은 글로 주고, 소개는 통화로 잡고, 버디와 매일 통화하고, 겹치는 근무 시간을 정합니다.

스타트업에서는 누가 온보딩을 맡나요?

결과와 30/60/90일 계획은 매니저가 책임집니다. 서류, 급여, 접근 권한은 관리자나 창업자가 맡습니다. 매니저가 아닌 버디가 상사에게 묻기 어려운 질문에 답합니다.

템플릿은 무료인가요?

네. 가입 없이 Markdown으로 복사하거나 내려받을 수 있습니다.

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