Plantilla gratuita

Plantilla de roadmap de producto, primero los resultados

Un roadmap Now / Next / Later para un equipo pequeño. Empieza por los resultados que buscas, solo se compromete con lo que de verdad se está construyendo y mantiene las ideas que aún no haces fuera de las promesas. Cópialo o descárgalo en Markdown.

Gratis · Markdown · sin registro

Cuándo usarla

Un roadmap marca una dirección, no un calendario de entregas. Úsalo para acordar prioridades y explicarlas a quien no está en todas las reuniones.

  • Después de la primera versión, cuando hay más ideas que personas para construirlas

  • Cuando inversores, clientes o una nueva incorporación preguntan qué viene después

  • Al empezar cada trimestre, para decidir qué pasa de Next a Now

  • Cuando el equipo va de petición en petición sin forma de decir que no

La plantilla

La plantilla completa

Todo lo que ves abajo se incluye al copiarla o descargarla. Sustituye los huecos entre [corchetes] y borra las indicaciones sobre la marcha.

Roadmap de producto: [Nombre del producto]

Sustituye todo lo que está entre [corchetes]. Solo Now es un compromiso. Next es un plan y Later, una lista de apuestas. Revísalo con un ritmo fijo y guarda las versiones anteriores, para que un cambio de rumbo se vea en lugar de pasar en silencio.

01Resumen

Quién es responsable de este roadmap y qué periodo cubre.

  • Producto: [Nombre]
  • Responsable: [Quien decide qué pasa de una columna a otra]
  • Periodo: [Trimestre o número de meses]
  • Última revisión: [Fecha]

02Dirección

Tres frases como máximo: hacia dónde va el producto, para quién y por qué ahora.

Durante [periodo], nos centramos en [dirección] para [cliente], porque [lo que hemos aprendido].

03Resultados

Los cambios que quieres ver en los usuarios o en el negocio. Dos o tres. Todo lo que viene después debe servir a uno de ellos.

  • Resultado A: [Un cambio observable, como más equipos que completan el onboarding]
  • Resultado B: [Un segundo cambio observable]
  • Resultado C: [Tercero, opcional]

04Now: comprometido

Trabajo que se está construyendo. Cada fila enlaza con el requisito o la issue de la que sale y tiene un único responsable.

ElementoResultadoRequisito o issueResponsableEstado
[Lo que se está construyendo][A / B / C][REQ-012 o enlace a la issue][Nombre][En curso / En revisión]
[Lo que se está construyendo][A / B / C][REQ-015 o enlace a la issue][Nombre][Sin empezar]

05Next: planificado

Lo probable cuando termine Now. No es una promesa. Explica por qué va después y qué debe cumplirse antes.

ElementoResultadoPor qué despuésDebe cumplirse antes
[Elemento planificado][A / B / C][Motivo][Dependencia o pregunta abierta]
[Elemento planificado][A / B / C][Motivo][Dependencia o pregunta abierta]

06Later: explorando

Ideas que vale la pena guardar. Cada una indica qué habría que aprender antes de pasar a Next.

  • [Idea]: [Qué necesitaríamos aprender primero]
  • [Idea]: [Qué necesitaríamos aprender primero]

07Lo que no haremos

Peticiones que has descartado, y por qué. Tenerlas aquí evita repetir el mismo debate cada mes.

  • [Petición]: [Por qué no, y qué nos haría cambiar de opinión]

08Riesgos y dependencias

Lo que podría frenar la columna Now, y quién lo vigila.

  • [Riesgo o dependencia] (mitigación: [plan], responsable: [nombre])
  • [Riesgo o dependencia] (mitigación: [plan], responsable: [nombre])

09Revisión

Un roadmap que nadie revisa se convierte en ficción. Decide el ritmo y dónde se registran los cambios.

  • Se revisa: [Cada dos semanas / cada mes]
  • Los cambios se registran en: [Dónde queda la versión anterior y el motivo del cambio]
  • Se comparte con: [Equipo, inversores, clientes, y qué versión ve cada uno]

Atrix AI

Hazlo con Atrix AI

Atrix no dibuja un gráfico de roadmap. Mantiene al día las piezas de las que está hecho, para que la columna Now sea siempre la verdad.

  • Etapas para cada producto

    Cada proyecto está en una etapa (idea, validación, en construcción, lanzado o en pausa), y su página muestra los pasos del modo actual y cuál es el siguiente.

  • Los requisitos acordados se vuelven trabajo

    Los requisitos aceptados se dividen en epics, historias y tareas que llegan al backlog. Cada issue indica la clave del requisito al que sirve, y nada entra en el plan hasta que una persona lo incorpora.

  • Un tablero, un registro

    Las issues avanzan del backlog a hecho en el tablero del proyecto, así que la columna comprometida de tu roadmap es simplemente lo que el tablero marca como en curso.

FAQ

Preguntas frecuentes

¿Qué es un roadmap Now / Next / Later?

Un roadmap en tres columnas en lugar de una línea temporal. Now es trabajo comprometido, Next está planificado y Later son ideas en exploración. Evita prometer fechas para trabajo que nadie ha definido todavía.

¿Un roadmap debe llevar fechas?

Solo cuando la fecha es real, como un plazo normativo o un lanzamiento ya anunciado. Las fechas en trabajo sin definir son suposiciones que se leen como compromisos.

¿Cada cuánto hay que actualizarlo?

Con un ritmo fijo, normalmente cada dos semanas o cada mes en un equipo pequeño. Guarda la versión anterior para que cualquiera vea qué cambió y por qué.

¿En qué se diferencia un roadmap de un backlog?

El roadmap dice qué resultados persigues y en qué orden. El backlog es la lista de trabajo concreto. Lo que está en Now debe apuntar a issues del backlog; lo que está en Later normalmente aún no debería tenerlas.

¿La plantilla es gratis?

Sí. Cópiala o descárgala en Markdown sin registrarte.

Dirige toda la empresa desde un solo lugar.

Empieza con el plan gratuito. Suma a tu equipo, tu calendario y tu código cuando quieras.