Gestion de projet pour studios de logiciels : Linear, Jira, Plane et Atrix comparés pour le travail client

Ce qui distingue le travail de studio du travail produit

Une équipe produit a un backlog et un dépôt. Un studio en a cinq de chaque, et les cinq clients ne doivent jamais voir le travail des autres. Cela change ce que vous attendez d'un outil :

• Une séparation stricte par client. Le tableau, les pages et les personnes d'un client doivent être invisibles pour le compte invité d'un autre.
• Plusieurs dépôts, plusieurs cadences. Le client A livre toutes les deux semaines ; le client B est un développement à périmètre fixe avec une échéance. Des sprints par client, pas par entreprise.
• Une trace de ce qui a été convenu. La dérive de périmètre est la première fuite de marge d'un studio. Il vous faut une liste figée d'exigences et un moyen de montrer ce qui a changé.
• Des données exportables. À la fin de la mission, le client attend les tickets, les documents et les décisions, pas une capture d'écran.
• Peu d'administration. Un studio de huit personnes n'a pas de bureau de gestion de projet. Si l'outil exige un administrateur à plein temps, il coûte un poste que vous ne pouvez pas facturer.

Le coût compte aussi, mais moins qu'on ne le croit. Un outil qui évite une facture contestée par an se rembourse à n'importe quel prix du tableau ci-dessous.

Les quatre outils, en octobre 2026

Les prix sont ceux que chaque éditeur affiche sur sa propre page tarifaire en octobre 2026. La page de Linear ne liste que les tarifs facturés à l'année. Celle de Jira affiche des montants par utilisateur sans préciser le cycle de facturation, et ses tarifs baissent au-delà de 100 utilisateurs, ce qui ne concerne pas un studio. Le plan gratuit de Linear est limité à 250 tickets et 2 équipes ; celui de Jira à 10 utilisateurs ; celui de Plane à 12 sièges. Atrix n'a pas de plan gratuit : un essai de 7 jours avec carte bancaire.

Linear : le tableau le plus rapide, et celui que les clients aiment regarder

Linear est l'outil que la plupart des ingénieurs de studio choisiraient pour eux-mêmes. Les tickets se créent vite, les cycles sont intégrés et l'intégration GitHub est la meilleure des quatre : une branche nommée d'après un ticket le passe En cours, et une PR fusionnée le ferme.

Pour le travail client, la structure repose sur les équipes. Une équipe par client fonctionne, et les invités (sur Business, 16 $ par utilisateur et par mois facturé à l'année) peuvent être limités à une seule équipe. Ce que Linear n'a pas, c'est une trace du périmètre convenu. Les documents de projet sont bons, mais rien ne vous dit que l'exigence 14 a été abandonnée à la semaine six. Vous la gardez dans un document et vérifiez à la main.

Ce que ça coûte : un studio de 10 sur Business paie 160 $ par mois, avant tout invité client qui a besoin de plus qu'un accès en lecture.

Jira : celui que votre client grand compte utilise déjà

Si vos clients sont de grandes entreprises, il y a de bonnes chances qu'elles utilisent Jira, et la façon la moins chère de travailler avec elles est souvent dans leur instance plutôt que la vôtre. Quand vous gérez la vôtre, les schémas de permissions de Jira offrent la séparation client la plus stricte des quatre, et l'app GitHub for Jira relie commits, branches et PR aux tickets.

Le coût, c'est le temps et l'étalement. Jira a besoin de quelqu'un qui possède la configuration : workflows, schémas, types de tickets. Les documents vivent dans Confluence, un second produit avec son propre prix par utilisateur. Pour un studio de huit sans administrateur, Jira est généralement plus d'outil que le travail n'en demande, et les heures passées à le configurer n'apparaissent sur aucune facture.

Plane : l'open source quand vous voulez posséder vos données

Plane est l'option open source. Le plan gratuit cloud couvre 12 sièges, Pro coûte 6 $ par utilisateur et par mois facturé à l'année, et vous pouvez tout auto-héberger. Pour un studio qui signe des clauses de résidence des données, faire tourner Plane sur votre propre serveur est une vraie réponse et non un contournement.

La contrepartie, c'est la maturité. Workflows, Wiki et intégrations sont sur les plans payants, et les fonctionnalités évoluent vite, ce qui est bon pour la feuille de route et moins bon pour un processus que vous voulez stable pendant un an. Vérifiez le tableau des plans actuel avant de vous engager : le plan gratuit a perdu des fonctionnalités en 2026 par rapport à l'année précédente.

Atrix : un produit par client, avec audit des exigences

Atrix a une autre forme. Chaque mission client est un produit dans votre espace de travail, et chaque produit porte son propre tableau (cinq vues), son backlog, des cycles d'une à quatre semaines avec objectif et burndown, des étiquettes de couleur, des jalons et une arborescence de pages. Un invité sur un produit voit ce produit et rien d'autre. Vous les voyez tous au même endroit, ce qui est la vue qu'un patron de studio veut vraiment un lundi matin.

Deux éléments comptent spécifiquement pour les studios :

1. L'audit des exigences. Vous rédigez ou générez les exigences, vous les figez comme base, et l'audit montre pour chacune si le travail est manquant, en cours ou terminé, et signale tout ce qui a été ajouté ou abandonné depuis le gel. C'est un audit des exigences, pas un audit de code : Atrix ne lit pas votre dépôt et n'exécute aucune analyse statique. Quand un client demande un audit de code, c'est un travail humain, et notre activité d'agence le fait séparément. La page sur l'audit des exigences explique la différence.
2. Des données qui partent avec le client. L'espace de travail entier s'exporte en ZIP, donc la passation est un fichier, pas un partage d'écran. Le serveur MCP (85 outils) et l'API REST (90 endpoints) permettent à un client technique de récupérer ses propres données.

Le lien GitHub est honnête mais limité. Vous connectez un dépôt à un produit et la page du produit montre si le code avance : dernier push, pull requests ouvertes, nombre de commits sur 7 et 30 jours. Atrix ne fait aucune requête d'écriture vers GitHub et ne déplace pas les tickets quand une branche est poussée. Les dépôts privés sont plafonnés à 1 sur Builder et 10 sur Studio, c'est pourquoi Studio est le plan des studios. La page de l'intégration GitHub liste exactement ce qui est lu.

Le prix est forfaitaire : Builder 39 $ par mois pour 5 sièges, Studio 149 $ pour 15, 20 % de réduction à l'année. Les équipes fondatrices qui s'abonnent avant le 31 décembre 2026 conservent des sièges illimités. La taille inconfortable est de 6 à 12 personnes, où Studio coûte plus par tête que Linear Basic.

Comment choisir pour votre studio

1. Comptez les clients, pas les personnes. Trois clients simultanés ou moins et une équipe façon produit : Linear. Cinq ou plus, avec des litiges de périmètre à faire cesser : Atrix ou Jira.
2. Demandez-vous qui sont vos clients. Grands comptes sur Jira : rejoignez-les là-bas. Startups et PME : n'importe quel outil du tableau.
3. Vérifiez la clause de passation. Si les contrats disent que le client possède les données, testez l'export avant de signer le premier.
4. Décidez qui possède l'outil. Pas de capacité d'administration, pas de Jira.
5. Chiffrez toute la pile. Ajoutez documents, messagerie et suivi du temps si l'outil ne les inclut pas. Le calculateur de coût de la pile fait cette somme.

FAQ

Quel est le meilleur outil de gestion de projet pour une petite agence de logiciels ?

Pour une petite agence avec plusieurs clients en parallèle, choisissez un outil qui sépare le travail de chaque client et garde une trace du périmètre convenu : Atrix (un produit par client plus audit des exigences) ou Jira (schémas de permissions). Linear est le meilleur choix quand l'agence mène une ou deux missions longues qui fonctionnent comme des équipes produit.

Les clients peuvent-ils voir les projets des autres ?

Pas si l'outil est bien configuré. Linear limite les invités par équipe, Jira par schéma de permissions de projet et Atrix par produit. Testez avec un compte invité fictif avant d'inviter un vrai client.

Atrix s'intègre-t-il à GitHub ?

Oui, en lecture seule au niveau du dépôt. Un dépôt relié affiche le dernier push, les pull requests ouvertes, les issues et le nombre de commits sur la page du produit. Atrix n'écrit pas dans GitHub, ne déplace pas les tickets à la poussée d'une branche et ne scanne pas le code.

Qu'est-ce qu'un audit des exigences ?

Une comparaison entre une liste figée d'exigences convenues et le travail du backlog : couvert, en cours, manquant, ajouté ou abandonné depuis le gel. C'est une trace du périmètre, pas une revue de sécurité.

Jira est-il surdimensionné pour une équipe de huit ?

Généralement, oui. Jira récompense un administrateur dédié et une longue phase de configuration. Un studio de huit sans administrateur finit souvent avec des workflows que personne ne comprend. Linear, Plane ou Atrix demandent moins de mise en place.

Prochaine étape

Lisez comment Atrix est conçu pour les studios de logiciels, puis comparez-le fonctionnalité par fonctionnalité avec Linear et Jira avant de lancer un essai.

Sources

Prix vérifiés sur la page tarifaire de chaque éditeur en octobre 2026 : Linear, Jira, Plane, Atrix.